مهام مدير المشروع ، يعتبر نظام المشروع من ضمن الأنشطة الاقتصادية التي تعتمد على حسن الإدارة لتحقيق أكبر فرصة ربح ممكنة ، كما أنها تقام في جميع نواحي الحياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية ، ويعتبر فريق العمل من ضمن الأسس الرئيسية في إعداد مشروع ناجح ، ولكن يعتبر مدير المشروع هو الأساس حيث أن مهام مدير المشروع هي التي تساعد على نجاح المشروع ، أما إن تكاسل المدير أو قام بتقصير ما في إدارته فذلك قادر على إسقاط الفريق والمشروع .
مهام مدير المشروع
اقرأ أيضاً :
شروط الحصول على شهادة pmp .
خطوات ادارة المشاريع .
كيفية ادارة المشاريع .
إدارة المشاريع pmp .
مهام مدير المشروع في إدارة المشاريع الناجحة
– وضع القرارات وتحديد الزمن اللازم لتنفيذها .
– وضع بداية خط سير المشروع ونهايته .
– السيطرة على إرضاء العملاء وراحة الأعضاء لتحقيق أفضل نتيجة في عملهم .
– وضع معايير ذات جودة عالية ، فيعملون على جعل المعايير القومية متوافقة مع المواصفات المحددة للمنتجات أو الخدمات .
– يعمل كوسيط بين الإدارة العليا والأعضاء في تمويل المشروع .
– الاهتمام بشفافية إدارة الشؤون العامة .
اشترك في صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih
مهام مدير المشروع الأساسية
– ترتيب أهمية المشروعات وتقسيمها إلى أعمال لازمة في المشروع وأعمال يمكن إبعادها .
– دراسة المشاريع وتعين الوقت اللازم لتنفيذها ومتابعة الأعضاء أثناء العمل وتقييمهم وتطوير الجدول الزمني .
– دراسة تكاليف المشروع بالكامل وتوفير الأموال ورسم ميزانية خاصة بالمشروع .
– البحث عن أفضل الطرق التي تزيد من جودة المشروع ، مما يساعد على الوصول للكمال في المشروع .
– توزيع الأعمال الإدارية من حيث الأنشطة والعمليات الخاصة بالمشروع .
مهام مدير المشروع الناجح
– حسن اختيار الفريق واختبارهم قبل إدخالهم إلى الفريق .
– الحرص على تدريب فريق العمل على متابعة المشروع ومكافئتهم عند النجاح .
– الوصل بين الإدارة وفريق العمل والعاملين على المشروع جميعهم ، وتحديد الغرض من التواصل والنتيجة المنشودة منه .
– دراسة المخاطر التي من الممكن أن تواجه المشروع وفريق العمل ، حيث يساعد ذلك في تجنب الوقوع في أكثر عدد ممكن من المخاطر .
– التحكم في التوريد والمشتريات ، وتحديد الأشياء اللازم شرائها للمشروع .
– كسب محبة الفريق وإدارته بأسلوب صحيح والتعرف على أفكارهم ودراستها .
