ادارة مخاطر المشروع ، يعتبر الناس ادارة مخاطر المشروع من أهم الدراسات التى يجب دراستها قبل عمل المشاريع الخاصة بهم .
ادارة مخاطر المشروع
تعريف الخطر في مضمون ادارة مخاطر المشروع
المخاطر هى : هي مقياس احتمالية انعدام الوصول إلى أهداف المشروع ، كما تم تحديدها من قبل مالكي المشروع .
كما أنه تكمن في حالة عدم الاستقرار البيئي لان الخطر يتم تشكيله عن طريق عدم التنبؤ بالأحداث المستقبلية .
وللخطر مكونين أساسيين هما :
– المكون الأول : احتمال حدوث الخطر .
– المكون الثاني : أثر هذا الخطر المحتمل على النتائج .
اقرأ أيضا :
كيفية ادارة مشروع .
كيفية ادارة مخاطر المشروع
تعتبر إدارة المخاطر هي صمام الأمان لكل مشروع فهي تعد الدراسات الأولیة والتنفیذیة والمستقبلیة لإدارة الاموال وتضع جمیع الإحتمالات المتوقعة حسب البیانات والمعطیات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالا .
تشمل إدارة المخاطر عملیات تخطیط إدارة المخاطر وتعریف المخاطر والتحلیل النوعي للمخاطر والتحلیل الكمي للمخاطر وتخطیط استجابات المخاطر .
هي عملية تشمل بإنتظام الأفعال اللازمة لتعريف المخاطر وتحليلها ومعالجتها وتوثيقها ، وتتكون من أربعة مراحل :
– مرحلة التخطيط للمخاطر .
– مرحلة تقييم المخاطر .
– مرحلة تحديد المخاطر .
– مرحلة تحليل المخاطر.
– مرحلة معالجة المخاطر .
– مرحلة الرقابة على المخاطر .
اشترك في صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih
العوامل التى تعمل علي سوء ادارة مخاطر المشروع
أنواع المخاطر التي تتعرض لها شركات المقاولات أثناء مراحل المشروع المختلفة :
تنقسم المخاطر التي یتعرض لها المشروع بشركات المقاولات إلى نوعین رئیسیین
– المخاطر الداخلیة و الخارجية
وهي أشیاء یستطیع فریق المشروع التحكم فیها أو التأثیر علیها ، مثل
المخاطر الناجمة عن الدراسات المبدئیة الخاطئة للمشروع :
ومنها المخاطر القانونیة والتنظیمیة وتختص بالمخاطر الخاصة بالتراخیص والتصاریح وتكون دائما مسئولیة المقاول .
المخاطر المتعلقة بعملیات التصمیم :
مثال عدم مراعاة المحددات الموجودة بالموقع ویفترض المالك معظم هذه المخاطر ولذلك یجب أن یكون بمیزانیة مشروع المالك مستوى معین من الطوارئ قد یتعرض المقاول لبعض هذه المخاطر والتى تؤثر على ادارة مخاطر المشروع .
مخاطر تركیب التقنیات الحدیثه :
حیث یكون من الصعب عمل تقییم للأنتاجیة والتأخیرات المحتملة بدون أساس مرجعي لعمل هذا التقدیر .
المخاطر الناجمة عن فریق العمل :
– ان یكون فریق العمل غیر مستعد في الوقت المناسب .
– ان یكون فریق العمل لیس بالكفاءة المناسبة .
