مدير مشاريع ، يجب على مدير المشاريع التمتع بالمهارات الضرورية للقيام بالمهام اللازمة لإنجاح المشروع الذي يتولى إدارته ، و لكي تكون مدير مشاريع ناجح عليك أن تمتلك مهارات القيادة ، و التفاوض ، و القدرة على الإندماج في العمل الجماعي ، و القدرة على حل المشاكل مهما صعبت ، و يقوم مدير المشروع بتحديد نطاق عمل المشروع ، أي ما الأعمال التي سوف تكون جزءاً من المشروع ، وما الأعمال التي سوف تكون خارج نطاق العمل ، و في هذا المقال سنعدد الخطوات الضرورية لتكون مدير مشاريع ناجح .
مدير مشاريع
كيف تصبح مدير مشاريع ناجح ؟
لتصبح مدير مشاريع ناجح ، لابد من دراسة المشروع فنياً و إدارياً ، و يجب أن يكون لديك الخبرة اللازمة و التي يفضل أن تتجاوز العشر سنوات تتضمن :
– الدراسة و التخصص في مجال عمل المشروع .
– الممارسة و الخبرة .
– القدرة على السيطرة و القيادة البناءة .
– القدرة على تحمل الأعباء و المتاعب .
– القدرة على حل المشاكل و تحدي العوائق و العقبات .
– عدم الوقوف او الإنصياع للأزمات .
– إدارة الأزمات بشكل جيد و بحنكة .
– الدراسة لكل فترة في المشروع و كل مرحلة و تقييمها و مقارتنها مع مشاريع أخرى ناجحة .
– مشاركة الجميع و أصحاب الخبرة في الرأي و المشورة حتى لا تتحمل المسؤولية بمفردك فقط .
أقرأ أيضا :
ادارة المخاطر في المشاريع .
تعريف ادارة المشاريع .
خطوات ادارة المشاريع .
ادارة المشروعات الصغيرة .
تابعونا على صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih
– القدرة على قيادة الأفراد .
– القدرة على تكوين فريق عمل .
– القدرة على إتخاذ قرار في كل الأوقات .
– القدرة على التواصل و الاتصال .
– القدرة على إدراة الوقت لمصلحة العمل .
– القدرة على إدارة الاستراتيحيات و الإمكانيات المتوفرة .
– القدرة على التقييم البناء .
– القدرة على رقابة الافراد و ضبطهم لمصلحة العمل .
– السيطرة على جميع النواحي الإدارية في المشروع بكافة التخصصات .
– معرفة أماكن الخطر و المشاكل و تجنبها و الاستفادة من الأخطاء السابقة .
– أن تكون حاسماً في تنفيذ العقوبات بحق المقصرين و المخالفين لأنظمة و قوانين العمل الناظمة للمشروع .
و إلى هنا نأتي إلى نهاية مقالنا بعنوان مدير مشاريع ، نرجو ان يكون المقال قد نال إعجابكم و حقق الفائدة المرجوة منه .
