ادارة مشروع ، لقد ظهر مفهوم إدارة المشروعات في نهايات القرن التاسع عشر ، وتطور فكر إدارة المشروعات في منتصف الخمسينيات ، وهناك الكثير من الأبحاث والدراسات حولها ، ترتكز عملية إدارة المشروعات على أساسيات محورية ومهمة ، وبدون تلك الأساسيات لن يكون المشروع ناجحا ، ولن يحقق بالتأكيد الهدف المرجو من أنشاءه ، وسنتعرف في هذا المقال عن كيفية ادارة مشروع بطريقة ناجحة .
ادارة مشروع
ادارة مشروع بطريقة ناجحة
إدارة أي مشروع ناجح تعتمد على أسس مهمة ، أو ما يسمى المصفوفة الإدارية ، والتي ترتكز على محورين هامين .
– الوظائف الإدارية ، تتمثل الوظائف الإدارية في عدة أدارات مهمة ، سوف نعرضها بتفصيل مبسط .
اقرأ أيضًا :
اداره المشاريع .
اشترك في صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih
إدارة التخطيط ، حيث لابد من التخطيط جيدا للمشروع ، ووضع الأهداف القصيرة والمتوسطة والاستراتيجية للمشروع .
إدارة التنظيم ، وتكون معينة بتنظيم الهيكل الإداري واستقراره .
إدارة الإشراف والمتابعة ، ومهمتها الإشراف على الإنتاج والدخل ومتابعة أحوال السوق و المنتجات المنافسة .
إدارة المراقبة ، وهي من اهم الإدارات ، حيث تتولى مهمة الرقابة على الهيكل الإداري والعاملين والأموال .
– الوظائف الإنتاجية ، أن كانت الوظائف الإدارية مهمة لأي مشروع من حيث استقراره ومتابعته ، فان الوظائف الإنتاجية هي المسؤولة عن در الأرباح للمشروع ونجاحه ، وأيضا تتمثل في عدة أدارات .
إدارة التسويق ، عند التفكير في ادارة مشروع لابد أن تعطي اهتماما كبيرا لإدارة التسويق والتي تكون مهمتها هي العمل على التسويق للمنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع ، وهي من اهم الإدارات في أي مشروع وتعتبر أساس نجاح المشروع ، وانتشرت مؤخرا دراسات وأبحاث كثيرة حول فن التسويق ، والتجديد في طرق التسويق .
إدارة التمويل ، التمويل احد أركان المشروع الناجح ، فلابد من إدارة حكيمة وعلى دراية بالسوق حتى تساعد في نجاح المشروع .
إدارة المبيعات ، وهي المسؤولة عن التوزيع وزيادة نسبة المبيعات .
إدارة التطوير والابتكار ، وهي من الإدارات الجديدة في علم إدارة المشروعات ، والتي كانت سببا في نجاح وتطور العديد من الشركات والمنتجات ، وهي مسؤولة عن التطوير عموما ، سواء من ناحية المنتج أو الخدمة ذاتها ، أو تطوير وابتكار طرق جديدة للتسويق ، او حتى تطوير الوظائف الإدارية .
هكذا نكون قد طرحنا كيفية ادارة مشروع بطريقة ناجحة .
