ادارة المشاريع

ادارة المشاريع ، يرتبط مصطلح ادارة المشاريع بعدد من المفاهيم الأساسية والمنهجيات والطرق والأدوات والتقانات المستخدمة في ادارة المشاريع ، وذلك من خلال إطارين :
الإطار الأول : دورة حياة المشروع
– تعريف المشروع .
– تخطيط المشروع .
– تنفيذ المشروع .
– مراقبة وضبط المشروع .
– إنهاء المشروع .
الإطار الثاني : المجالات المعرفية في ادارة المشاريع
– إدارة نطاق المشروع .
– إدارة الزمن في المشروع .
– إدارة الكلفة في المشروع .
– إدارة الجودة في المشروع .
– إدارة الموارد البشرية في المشروع .
– إدارة التواصل في المشروع .
– إدارة المخاطر في المشروع .
– إدارة المشتريات في المشروع .
– إدارة تكامل المشروع .
إن كثيراً من المشاريع الإنشائية تفشل في إنجاز أعمالها وفق الخطط المحددة ، مما يسبب كثيراً من المشاكل الفنية والمالية ، وهذا ما يحتم التساؤل الآتي : إلى أي حد سيكون لتطبيق أفضل التقنيات الإدارية تأثير كمقياس في نجاح المشروع ؟
يتم في ادارة المشـاريع إخضاع المشاريع لتقييم نضوج ادارة المشـاريع ملائم وقابل للتطبيق وتيم تطبيق الموديل على عينة من المشاريع في حافظة المشاريع ثم يتم تطبيق تحليل الانحدار لإيجاد الارتباط بين نضوج ادارة الـمشاريع وأداء المشاريع المتمثل بمعاملات انحراف الكلفة والزمن .
خبراء ادارة المشاريع يستطيعون من خلال هذا التقييم الى تحديد إمكانية المؤسسة لتحسين إدارة المشاريع فيها وتحديد الفائدة من هذا التحسين .

ادارة المشاريع

تاريخ ادارة المشاريع

في العام 1967 ، تم تأسيس المنظمة العالمية لإدارة المشاريع “IPMA” في اوروبا ، وفي العام 1969 تم تأسيس معهد إدارة المشاريع “Project Management Institute PMI” في أميركا والذي تولى الصدارة في العالم لتطوير إطار علمي ومهني لمهنة ادارة المشاريع .
وتزامناً مع تطور هذا العلم، أصبح هناك الحاجة لتوفير هذا العلم بشكل منهجي مهني لمستخدميه، فقامت “PMI” في العام 1984 بإطلاق أول شهادة مهنية لها تعترف لحاملها بقدرته وحرفيته على استخدام منهجية ومهارات علم ادارة المـشاريع، وأطلق على هذه الشهادة محترف ادارة المشاريع “Project Management Professional” والمشهورة اختصاراً بـ”PMP”. ولاقت هذه الشهادة قبولاً عالمياً واسعاً ويحملها الآن أكثر من 650 ألف شخص في 204 دول حول العالم .

اقرأ أيضا :
شهادة pmp .

اشترك في صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih

اهم المراجع

في العام 1996 أصدرت “PMI” أول نسخة من كتاب “Project Management Body of Knowledge” والمعروف بـ”PMBOK” والذي يحتوي على المكنون المعرفي لعلم أدارة المشاريع ، وأصبح هذا الكتاب هو المرجع الرئيس والمعيار لعلم أدارة المشاريع حول العالم .
تم وضع هذا الكتاب من قبل مجموعة كبيرة من الخبراء المزاولين لعلم ادارة المشاريع ، وهو يشكل حصيلة المعرفة المتفق عليها كأفضل وأنسب الطرق والمنهجيات في أدارة المشاريع ، ومع صدور النسخة الخامسة من هذا الكتاب في العام 2013 تزداد قيمة هذا الكتاب ويزداد التوافق العالمي على محتوياته وتترسخ نظريات ادارة المشاريع المعتمدة فيه كأنجح الطرق مع ازدياد تطبيقها عملياً حول العالم.

شهادات أخرى من PMI

ومع ازدياد الحاجة للتخصص وتطور علم ادارة المـشاريع مع تطور باقي العلوم وازدياد تعقيد المشاريع، تطورت العلوم الفرعية لعلم ادارة المشاريع كتخطيط الأنشطة وعلم دراسة وتقييم المخاطر وتطوير الأعمال وغيرها ، فتبع كل من هذه العلوم إصدار معيار له وبالتالي شهادة خاصة للمتخصص الذي يعمل في هذه المجالات أو التخصصات ، وتوفر “PMI” اليوم ثماني شهادات مهنية في ادارة المشاريـع وعلومها الفرعية .
ومع انتشار هذا العلم وزيادة اعتماد معايير “PMI” حول العالم ، أصبح من الضرورة تواجد فروع حول العالم تخدم أعضاءها وتوفر المعرفة العامة حول هذا العلم بطريقة مهنية تساعد العامة على التعرف على هذا العلم وطريقة تعلمه وتحصيل المعرفة فيه . اليوم لدى “PMI” أكثر من 277 فرعا حول العالم وكلها تعمل تحت مبدأ الجمعيات المهنية غير الربحية .