دورات ادارة المشاريع ، العديد من المستثمرين يعملون علي الاهتمام بعمل دورات ادارة المشاريع من أجل تحسين المشاريع.
دورات ادارة المشاريع
طرق عمل دورات ادارة المشاريع
الإدارة : هى نشاط إنساني يرمى إلى تحقيق نتائج معنية باستخدام امثال لكافاة الموارد المتاحة للمنشاة في ظل التغييرات والظروف البيئي .
وللإدارة نظرة شمولية للإدارة على مستوى الدولة لا يجب الإغفال عن بعد هام له أثره الكبير على مستوى تحقيق الخطط التنموية القومية فالتركيبة الهيكلية للمستويات التخطيطية في مصار تشير إلى أن الاقتصاد القومي : تعنى به مجموعة العمليات أو الطرق التي تحدد الأهداف علاوة على كيفية انجازها .
التنظيم :
له مرادفات كثيرة لمعاني تبيانية تعطاى هادفا مطلوبا متماثلا في النظام System أو المنظمة organization أو عملية Process أو مرحلة Operation وكلها اتجاهات فكرية صائبة يستخدم المناسب منها طبقا للموقف وحسب الهدف المحدد وتبعا للمستوى التنظيمي .
التوجيه :
ينظر إليه باعتباره العملية المعبرة عن أداء الإشراف على الأفراد والأنشطة من خلال التنظيم
ويعتبر المشرف مديرا للأفراد وموجها لأدائهم في العمل وقائدا لجماعة العمل على هذا المستوى .
يحوى بين طياته على مجموعة من القطاعات الاقتصادية :
– قطاع الصناعة .
– قطاع الزرعة .
– قطاع الخدمات.
ويتباع كل قطاع من هذه القطاعات مجموعات من المؤسسات ، والهيئات التي تهم مجموعة
هائلة من الشركات بمعنى أن هنان ثلاث مستويات تخطيطية رئيسية هي :
– المستوى القومي .
– المستوى القطاعي .
– مستوى المنظمة أو المنشأة .
وسائل اتقان دورات ادارة المشاريع
– الأفراد العاملين ودوات ادارة المشاريع الخاصة بهم .
– الخرائط التنظيمية للأفراد والإدارات ومسئولية كل منهم والتبعية لهم .
– التجهيز المكاني للعمل .
– خرائط تدفق العمل .
والصلاحيات والسلطات المخولة للمدير يقابلها مسئوليات متعددة ومتنوعة ترتبط بواجبت العمل لتحقيق نتائج مرتقبة عن طريق :
– تخطيط العمل وتنظيمه .
– تحقيق الانهباط ووهع هوابطه .
– تدريب المرؤوسين وتنمية مهاراتهم وصقل قدراتهم .
– تحفيز الأفراد العاملين بعدالة وموهوعية .
– تقييم الأداء على أساس هوابط ومعايير مقننة وعادلة .
اقرأ أيضا :
ادارة المشاريع الصغيرة .
اشترك في صفحتنا : https://www.facebook.com/abjadih
أنواع مشاكل دورات ادارة المشاريع
– مشكلات إدارية وتنظيمية .
– مشكلات إنسانية .
– مشكلات بيئية .
– مشكلات فنية .
– حصر الاحتياجات .
– تحديد اختيار المشاكل .
– جمع وتحليل البيانات التي تخص دورات ادارة المشاريع .
– إعداد ورقة مختصرة عن المفهوم العام للمشروع .
– إعداد المشروع المقترح .
– إعداد خطط المتابعة والتقييم .
